KPI考核看闆

         上(shàng)海晨光文具股份有限公司（以(yǐ)下簡稱“晨光”）緻力于(yú)提供舒适、有趣、環保、高性價比的(de)文具用品，讓人(rén)們享受使用過程并激發使用者創意。産品涵蓋各式書寫工具、修正工具、橡皮類、尺類、膠類、畫材類、本冊類、包袋類、PP類、桌面用品、電子(zǐ)類、削筆工具、财務行政用品、益智類等産品領域。國(guó)内文具行業排名第一(yī / yì ／yí)。于(yú)2019年8月份與廣州中和(hé / huò)互聯網技術有限公司（博創子(zǐ)公司，以(yǐ)下簡稱“中和(hé / huò)”）聯手實現智能轉型與效益提升。

晨光上(shàng)注塑雲·前

晨光作爲(wéi / wèi)國(guó)内文具廠巨頭，同樣存在(zài)着在(zài)生産執行面的(de)難點，在(zài)這(zhè)個(gè)項目還沒有啓動前，和(hé / huò)晨光交談中發現，客戶在(zài)生産執行層面存在(zài)着有這(zhè)幾點難點:

1、無法實時(shí)的(de)了(le／liǎo)解到(dào)每個(gè)機台每個(gè)小時(shí)的(de)開機率是(shì)多少；

2、每個(gè)班次的(de)機台開機率需要(yào / yāo)人(rén)工統計，工作量大(dà)；

3、無法實時(shí)了(le／liǎo)解到(dào)每個(gè)機台的(de)生産狀況，需要(yào / yāo)經過現場了(le／liǎo)解，效率不(bù)高；

4、異常機台不(bù)能快速了(le／liǎo)解，響應時(shí)間較長；

5、每天不(bù)能了(le／liǎo)解到(dào)是(shì)哪些機台停機時(shí)長最長的(de)；

6、ERP生産計劃的(de)執行過程不(bù)能實時(shí)監控；

晨光上(shàng)注塑雲·後

      針對于(yú)晨光的(de)機台開機率難以(yǐ)統計問題中和(hé / huò)互聯網技術有限公司專門定制開發了(le／liǎo)上(shàng)海晨光的(de)班次看闆、綜合管理看闆、生産切換看闆、物料監控看闆解決了(le／liǎo)客戶無法準确實時(shí)的(de)了(le／liǎo)解機台的(de)開機率問題，此班次看闆幫助晨光從傳統的(de)手工作業轉變爲(wéi / wèi)全新的(de)系統作業。

【上(shàng)海晨光定制化看闆】↓

價值增益

 廣州中和(hé / huò)助力上(shàng)海晨光實現智能制造轉型升級，降本增效

1、設備綜合利用率提升20% 

2、産能提升15.2% 

3、訂單準時(shí)交會率提升10% 

4、設備排産精确度提高30% 

5、模具故障、待料等停機時(shí)間下降15% 

中和(hé / huò)升級之(zhī)路

        通過這(zhè)次爲(wéi / wèi)晨光專門定制化看闆解決注塑行業機台開機率難以(yǐ)統計問題，中和(hé / huò)未來(lái)的(de)路程将會朝着爲(wéi / wèi)全球塑料制造業的(de)數字化、網絡化、智能化升級轉型提供鏈連接、計算、創新、應用、人(rén)工智能等一(yī / yì ／yí)站式工業互聯網平台産品與服務，緻力于(yú)助推家注塑企業實現智能轉型升級。