塑雲助力佛山銳海開啓數字化排産下單時(shí)代

佛山銳海汽車零部件有限公司（以(yǐ)下簡稱“銳海”）是(shì)一(yī / yì ／yí)家以(yǐ)注塑噴塗、五金沖壓、模具開發、設計生産、銷售服務爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)體的(de)大(dà)型現代化制造企業，是(shì)與廣州中和(hé / huò)互聯網技術有限公司（博創子(zǐ)公司，以(yǐ)下簡稱“中和(hé / huò)”）簽約購買塑雲MES系統的(de)首批客戶。銳海公司所有注塑機聯網後，中和(hé / huò)公司立刻安排工程師對銳海的(de)生産和(hé / huò)計劃人(rén)員進行塑雲MES上(shàng)線培訓輔導。

3月10日上(shàng)午9點，中和(hé / huò)MES上(shàng)線工程師到(dào)達銳海後，先是(shì)在(zài)會議室給生産管理人(rén)員、生産班組長、巡檢負責人(rén)等進行培訓，詳細講解了(le／liǎo)塑雲MES的(de)各種功能以(yǐ)及操作流程，并對受訓人(rén)員提出(chū)的(de)問題一(yī / yì ／yí)一(yī / yì ／yí)回答。經過三個(gè)小時(shí)的(de)集體培訓，所有受訓人(rén)員基本了(le／liǎo)解塑雲MES的(de)定位和(hé / huò)功能，以(yǐ)及自己應該負責哪一(yī / yì ／yí)部分。

      下午1點半，中和(hé / huò)MES上(shàng)線工程師開始對每個(gè)環節的(de)責任人(rén)進行一(yī / yì ／yí)對一(yī / yì ／yí)實操輔導。先是(shì)輔導模具基礎信息錄入，在(zài)MES上(shàng)線工程師的(de)指導下，銳海黃主管直接從ERP上(shàng)導出(chū)模具資料，然後根據塑雲MES提供的(de)模闆把ERP上(shàng)的(de)資料直接複制粘貼上(shàng)去，然後批量導入到(dào)塑雲MES裏，僅僅用了(le／liǎo)20分鍾就(jiù)完成了(le／liǎo)模具信息的(de)錄入。在(zài)短時(shí)間内，黃主管便學會了(le／liǎo)模具資料管理的(de)功能。

同樣負責産品資料錄入的(de)胡小姐，也(yě)僅僅用了(le／liǎo)大(dà)約20分鍾便把上(shàng)千種産品信息全部導入到(dào)塑雲MES中。這(zhè)些數據信息今後還可以(yǐ)直接調用。

派單系統就(jiù)更加簡單，隻需要(yào / yāo)6個(gè)步驟： 1、輸入派工單号；2、輸入産品編号；3、選擇機器；4、輸入訂單數量；5、确認訂單計劃結束時(shí)間；6、保存訂單。僅培訓了(le／liǎo)1.5個(gè)小時(shí)，負責排産的(de)胡小姐便完全掌握了(le／liǎo)派單功能，并下派了(le／liǎo)三張工單。之(zhī)後，她又用了(le／liǎo)半個(gè)小時(shí)學習如何插單、訂單如何轉機台等功能。

随後，中和(hé / huò)MES上(shàng)線工程師又花了(le／liǎo)1個(gè)小時(shí)，教導車間的(de)生産班組長收到(dào)排産計劃後如何開始生産，在(zài)巡檢的(de)過程中發現不(bù)良品後，如何使用我們的(de)質量管理系統。

僅僅使用1天時(shí)間，中和(hé / huò)MES上(shàng)線工程師便完成了(le／liǎo)塑雲MES在(zài)銳海的(de)上(shàng)線和(hé / huò)培訓輔導工作。銳海各個(gè)生産環節的(de)責任人(rén)也(yě)完全掌握了(le／liǎo)塑雲MES的(de)功能。銳海的(de)塑雲MES項目負責人(rén)黃主管也(yě)表示不(bù)可思議，當年他(tā)們上(shàng)線ERP系統，ERP公司的(de)工程師在(zài)銳海待了(le／liǎo)足足半年。

      塑雲MES系統是(shì)中和(hé / huò)自主研發的(de)工業互聯網雲化産品；有低成本、快部署、易實施、好上(shàng)手等特點；無需采購專業服務器，無需招聘專業的(de)IT工程師，全程無憂，是(shì)注塑生産管理的(de)幫手。目前已經有超過200家企業選擇塑雲MES。未來(lái)将有越來(lái)越多的(de)企業選擇塑雲。中和(hé / huò)公司也(yě)将不(bù)斷地(dì / de)完善塑雲MES系統的(de)各項功能，努力爲(wéi / wèi)客戶創造更多價值。